Redes regionales de mujeres: Reforzar la solidaridad y la igualdad
Un encuentro virtual organizado recientemente por la Internacional de la Educación (IE) ha puesto de manifiesto que las redes regionales de mujeres son vitales para impulsar la solidaridad y resolver las cuestiones de género en los sindicatos, en el sector educativo y en la sociedad. Participantes de todo el mundo se dieron cita para conocer la labor conjunta de las organizaciones de la IE y las oficinas regionales en materia de justicia e igualdad de género.
El empoderamiento de las mujeres: La esencia de las redes regionales
Las redes de mujeres desempeñan una función clave como altavoz de educadoras, sindicalistas y activistas. Constituyen plataformas esenciales para colaborar, compartir conocimientos y organizar acciones colectivas. La reunión de la IE se centró en entender cómo funcionan estas redes, sus mecanismos de coordinación y su influencia en la consolidación de los sindicatos educativos.
El imperecedero legado de las redes de Latinoamérica y África
Entre los ejemplos más destacados se cuentan las redes de mujeres de Latinoamérica y África, que atesoran una larga trayectoria y han establecido sólidos sistemas de cooperación en el seno de la IE. En Latinoamérica, las redes reúnen las diversas visiones encarnadas en 33 organizaciones de 16 países del continente, promoviendo un sentido de unidad y propósito compartido.
Gabriela Sancho, coordinadora de la Red de Mujeres de la IE en Latinoamérica, enfatizó la importancia estratégica de estas plataformas. "En nuestra región, en la que la profesión docente es eminentemente femenina, la red constituye un elemento estratégico tanto político como organizativo dentro de los sindicatos", explicó.
Cooperación internacional: La piedra angular del éxito
Sancho destacó el papel clave de la cooperación internacional. Afirmó que "el nivel de consolidación que ha logrado la red de mujeres en Latinoamérica no habría sido posible sin apoyo político, estratégico, financiero y sindical". La red mantiene una estrecha colaboración con organizaciones sindicales de todo el mundo, como la Federación Canadiense de Docentes (CTF), el Suomen Ammattiliittojen Solidaarisuuskeskus (SASK) de Finlandia, el Sindicato de la Educación de Noruega (UEN), el Sindicato de Docentes de Suecia (STU) y el Sindicato Nacional de la Educación (NEA) de los Estados Unidos.
Poner fin a la violencia estructural y la desigualdad
Sancho puso sobre la mesa la persistencia de los problemas a los que se enfrentan las mujeres. "La violencia estructural, anclada en factores históricos y sociales, contribuye a la actual dinámica de desigualdad". Organizar y empoderar a las mujeres sigue siendo urgente y vital. "Nuestra red de mujeres es nuestra respuesta estratégica. Buscamos la igualdad y exploramos vías alternativas para el compromiso político", concluyó Sancho.
Empoderar a las mujeres africanas en la educación: El ejemplo de la AWEN
La Red de Mujeres Africanas en la Educación (AWEN) también persigue el empoderamiento, la resiliencia y el progreso de las sindicalistas, según sus integrantes. La AWEN, coordinada por la oficina para África de la Internacional de la Educación (IEA), está a la vanguardia de la defensa de la igualdad de género en los sindicatos educativos del continente africano.
Una red movida por un propósito
La coordinadora de la IE en África (IEA), Anais Dayamba, relató el nacimiento de la AWEN en mayo de 2008 de la mano de varias líderes sindicales a las que unía una visión común: impulsar la participación de las mujeres en las actividades sindicales y empoderarlas para asumir puestos de responsabilidad en todos los niveles. La AWEN, que hunde sus raíces en las resoluciones, políticas e iniciativas del Congreso de la IE, se ha convertido en una fuerza catalizadora para el cambio.
Impulsar la igualdad de género: El mandato de la AWEN
La razón de ser de la AWN es la defensa de la igualdad de género en los sindicatos. De ese modo, contribuye al objetivo global de mejorar la calidad de la educación para todas y todos. Su enfoque multidimensional engloba las labores de promoción, desarrollo de capacidades y colaboración estratégica.
Una red de redes
La AWEN funciona como un marco bien estructurado. Estos son sus principales componentes:
- Redes subregionales y nacionales: La AWEN está formada por 95 sindicatos de 43 países. Estas redes actúan como núcleos localizados para incentivar el diálogo, compartir buenas prácticas y lograr que la voz de las educadoras llegue más lejos.
- Comité asesor: Este comité, que se compone de representantes de las redes subregionales y de la oficina de la IEA, ofrece asesoría estratégica y garantiza la coherencia con la misión de la AWEN.
- Financiación y cooperación: Las actividades de la AWEN cuentan con el apoyo de un consorcio en el que participan la Internacional de la Educación (EI), la Federación Canadiense de Docentes (CTF), el Sindicato de la Educación de Noruega (UEN) y el Sindicato de Docentes de Suecia (STU). La reunión de evaluación anual y las sesiones de planificación facilitan la cooperación entre las partes interesadas.
La influencia de la AWEN: Un buen puñado de logros
A pesar de enfrentarse a retos formidables, la AWEN ha logrado importantes hitos:
- Reformas constitucionales: Muchos sindicatos docentes africanos han revisado su constitución para incluir activamente a las mujeres mediante estrategias de discriminación positiva. Este paso consciente garantiza que se escucha la voz de las mujeres y que se reconocen sus contribuciones.
- Mayor representación: Durante la última década, más mujeres han asumido puestos de responsabilidad en los sindicatos. La labor de la AWEN ha hecho añicos muchos techos de cristal y ha abierto el camino a un liderazgo equitativo.
- Lucha contra la violencia de género: Los programas de la AWEN abordan la violencia de género en el entorno escolar. La red defiende los derechos del alumnado y del profesorado mediante la promoción de entornos de aprendizaje seguros e inclusivos.
Enfrentarse a los retos: La resiliencia de la AWEN
La AWEN afronta obstáculos que parecen infranqueables, como las barreras lingüísticas, los problemas de conectividad, el arraigo de los estereotipos de género y la inercia política. Sin embargo, la IEA y sus organizaciones afiliadas se mantienen fieles a su compromiso. Defienden la causa de la AWEN con programas sensibles al género, reuniones especializadas y apoyo técnico.
La lucha de la AWEN por empoderar a las educadoras africanas es un ejemplo del poder transformador de la acción colectiva. En las aulas, en las salas de juntas y en las comunidades, el legado de la AWEN resuena por doquier, como testimonio del espíritu indómito de quienes creen en un mundo más justo e igualitario.
Mientras la comunidad mundial sigue defendiendo la igualdad de género, el trabajo de las redes regionales de mujeres de la IE se alza como un rayo de esperanza y progreso. A través de la colaboración, la promoción y la resiliencia, estas redes sientan las bases para un mundo más justo y equitativo.
