Ei-iE

Préparer l'IE à relever les défis à venir

Résolution du 7e Congrès Mondial

Publié 25 juillet 2015 Mis à jour 21 octobre 2024

Le 7e Congrès mondial de l’Internationale de l’Éducation (IE), réuni à Ottawa, au Canada, du 21 au 26 juillet 2015:

Reconnaît que:

1. En vingt-deux ans, l’IE est passée de 210 organisations représentant 18 millions de membres à plus de 400 organisations affiliées représentant 30 millions d’enseignants et d’autres travailleurs/euses de l’éducation dans plus de 170 pays et territoires à travers le monde;

2. Maintenir la représentativité de ses instances dirigeantes affirme le caractère démocratique de l’organisation et renforce son influence à l’intérieur, comme à l’extérieur;

3. La structure actuelle du Bureau exécutif ainsi que de nombreuses sous-structures, procédures et pratiques administratives de l’organisation ont été établies en 2001, pour une organisation plus petite et moins diversifiée;

4. La croissance considérable des activités aux niveaux régional et mondial exige un plus grand engagement de la part des instances dirigeantes de l’organisation, aux niveaux régional et mondial, et requiert davantage de ressources humaines et financières;

5. La taille et la représentativité du Bureau exécutif sont essentielles pour maintenir la confiance des organisations membres en sa capacité à diriger l’organisation et en ses décisions;

6. Les développements géopolitiques et le nombre croissant d’organisations membres depuis la fondation de l’organisation justifient la révision de ses régions, de ses structures régionales et de leur efficacité;

7. Les évolutions des technologies de l’information et des communications ces dernières années justifient que soit revue la manière dont l’IE communique avec les organisations membres; et

8. Le Bureau restreint et les dirigeant(e)s jouent un rôle crucial dans le soutien des structures dirigeantes aux niveaux régional et mondial, compte tenu de la taille croissante de l’organisation et les exigences grandissantes qui en découlent.

Mandate le Bureau exécutif pour:

9. Entreprendre une révision formelle:

a. de la taille et de la structure du Bureau exécutif;

b. du rôle des membres du Bureau exécutif;

c. du rôle, des mandats et des fonctions du/de la Président(e), des Vice-président(e)s et du/de la Secrétaire général(e), qui forment le Bureau restreint de l’organisation;

d. du rôle et des responsabilités du/de la Secrétaire général(e), en ce qu’ils sont différents de ceux des autres membres du Bureau restreint;

e. de la définition géographique des régions de l’organisation;

f. des structures dirigeantes des régions;

g. des communications au sein de l’organisation; et

h. des critères à utiliser pour calculer les cotisations par adhérent et mettre en place un processus dédié conduisant à une proposition appropriée sur ce sujet.

10. Procéder à une consultation au travers des instances des structures régionales et avec les organisations membres sur les questions soumises à examen;

11. Établir les groupes de travail nécessaires en soutien de ce travail;

12. Préparer des propositions d’amendements appropriées aux Statuts et Règlement intérieur, et procéder à une nouvelle consultation des organisations membres dans les régions entre janvier et juin 2018; et

13. Préparer des propositions d’amendements définitives aux Statuts et Règlement intérieur, accompagnées d’une analyse de leurs implications financières, afin qu’elles soient présentées au 8e Congrès mondial, en 2019.